Prototype / POCVotre coach IA expert en feedback managérial
5 minutes chrono avec un coach IA entraîné sur les meilleures pratiques du feedback. Il révèle vos angles morts, reformule vos messages et vous prépare à la formation présentielle.
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La formation Feedback Managérial
2 jours + ½ journée de retour d'expérience à distance
Jour 1
Donner un feedback constructif
- •Installer une culture du feedback
- •Comprendre les mécanismes
- •Structurer un feedback efficace
- •Préparer un feedback
- •Jeux de rôle progressifs
- •Pratiquer en contexte hybride
- •Synthèse de la journée
Jour 2
Recevoir et ancrer le feedback
- •Recevoir un feedback
- •Gérer les réactions émotionnelles
- •Feedback entre pairs et ascendant
- •Ancrer dans le quotidien
- •Plan d'action individuel
- •Bilan
½ journée distancielle
Retour d'expérience
- •Tour de table des expérimentations
- •Analyse collective
- •Ajustement des pratiques
Connaître la méthode du feedback et ses différents types
Savoir réaliser un recadrage lorsque le feedback ne suffit pas
Donner des feedbacks constructifs à toutes ses parties prenantes
Ancrer le feedback comme outil de développement quotidien
Programme conçu et animé par [NOM_FORMATEUR] — I4.10, pour la branche retraite. Mise en relation par Activateur Formation, courtier indépendant en formation professionnelle.
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