Votre coach IA expert en feedback managérial
5 minutes chrono avec un coach entraîné sur les meilleures pratiques du feedback. Il révèle vos angles morts, reformule vos messages et vous prépare à la formation présentielle.
Sans inscription · Sans compte · Résultat immédiat
- 5 min
- Durée cible
- 100 %
- Anonyme
- 4
- Axes évalués
Aucune donnée personnelle collectée. Aucune authentification, aucun email, aucun nom demandé.
Proposé par Activateur Formation
Comment ça se passe
- 1
Auto-diagnostic
Trois questions courtes sur vos réflexes de feedback au quotidien.
- 2
Mise en pratique
Vous reformulez une phrase maladroite ; le coach analyse et propose une version travaillée.
- 3
Votre synthèse
Quatre scores, vos points forts, vos axes de progression — à télécharger ou imprimer.
La formation Feedback Managérial
2 jours + ½ journée de retour d'expérience à distance
Jour 1
Donner un feedback constructif
- •Installer une culture du feedback
- •Comprendre les mécanismes
- •Structurer un feedback efficace
- •Préparer un feedback
- •Jeux de rôle progressifs
- •Pratiquer en contexte hybride
- •Synthèse de la journée
Jour 2
Recevoir et ancrer le feedback
- •Recevoir un feedback
- •Gérer les réactions émotionnelles
- •Feedback entre pairs et ascendant
- •Ancrer dans le quotidien
- •Plan d'action individuel
- •Bilan
½ journée distancielle
Retour d'expérience
- •Tour de table des expérimentations
- •Analyse collective
- •Ajustement des pratiques
Connaître la méthode du feedback et ses différents types
Savoir réaliser un recadrage lorsque le feedback ne suffit pas
Donner des feedbacks constructifs à toutes ses parties prenantes
Ancrer le feedback comme outil de développement quotidien
Programme conçu pour la branche retraite.
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