Votre coach IA expert en feedback managérial
5 minutes chrono avec un coach entraîné sur les meilleures pratiques du feedback. Il révèle vos angles morts, reformule vos messages et vous prépare à la formation présentielle.
Sans inscription · Sans compte · Résultat immédiat
- 5 min
- Durée cible
- 100 %
- Anonyme
- 4
- Axes évalués
Aucune donnée personnelle collectée. Aucune authentification, aucun email, aucun nom demandé.
Proposé par Activateur Formation
Comment cela se passe
- 1
Auto-diagnostic
Trois questions courtes sur vos réflexes de feedback au quotidien.
- 2
Mise en pratique
Vous reformulez une phrase maladroite ; le coach analyse et propose une version travaillée.
- 3
Votre synthèse
Quatre scores, vos points forts, vos axes de progression — à télécharger ou imprimer.
Savoir donner et recevoir du feedback
2 jours + ½ journée de retour d'expérience à distance
Jour 1
Donner un feedback utile
- •Le feedback, c'est quoi ?
- •Comprendre les mécanismes du feedback
- •Structurer un feedback
Jour 2
Recevoir et ancrer le feedback dans ses habitudes
- •Recevoir un feedback
- •Donner un feedback ascendant à un ou une pair
- •Installer durablement une culture du feedback
- •Le passage à l'action : de l'intention à la réalité
½ journée à distance à M+2
Retour d'expérience (REX)
- •Analyser des feedbacks réellement expérimentés
- •Identifier les points forts et les points de vigilance
- •Recevoir un retour constructif
- •Ajuster la pratique du feedback
- •Capitaliser des repères concrets pour la suite
Donner un feedback utile, juste et orienté vers le développement des personnes
Recevoir et considérer réellement un feedback pour se développer en tant que manager
Faire du feedback une pratique managériale quotidienne au sein de votre collectif
Programme conçu pour la branche retraite.
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